社内外の諸問題を解決する場合に、とても重要になる『課題』と『原因』の関係。しかし、この『課題』と『原因』を、混同したり、取り違えたりして、議論が進んで行くことがあり、改善策を決定する際に、不安を感じる。これは決して珍しい… [続きを読む]

中途入社の皆さんに期待すること。社内で問題点を発見し、それを改善をして欲しいと考える。しかし、入社後、すぐに改善に着手して欲しい訳ではない。早く改善して貰えるに超したことはないが、その前にやっていただきたいことがある。 … [続きを読む]

1998年（平成10年）の1月から、エステティックサロンと美容室を経営しているＳ社に入社することが出来た。これで9ヶ月間のフリーター生活が終わった。私は、エステティック事業本部で渉外を担当することとなった。 当時の店舗は… [続きを読む]

当社には、シスター制なる制度がある。sisterの意味は、姉妹とか、修道女である。で、シスター制は、姉が妹の面倒を見ながら育てる。いわゆる後輩育成システムである。修道士（修道女）のしきたりが、シスター制の語源ではないかと… [続きを読む]

一昨日、無事に9期の決算を迎えられた。一年間、当社の事業が、ある程度「事業内容」通りに進んだので、当社の事業内容（ビジネス）について、コメントをしておきたい。 １．新規事業の立ち上げ 人生一度しかないので、やりたいことは… [続きを読む]

かなり正直に、そして飾らずに、書いてみる。サラリーマン時代、世の中の人が、幾ら貰って、どんな仕事振りなのか、私はとても気になっていた。それは「男の価値は稼いでナンボ」と単純に考えていたからである。では、稼ぐにはどうすれば… [続きを読む]

「最近の若者は、･･･」なる言いぐさがある。年寄りが若者（それも面前か、あるいは特定できる目下の人間）に対し、直接的な名指しだと言いづらいので、間接的に、同年代レベルまで広げて論評する形で用いられることが多い。目下に苦言… [続きを読む]

エチケットは、言うまでもなく、『独立したい人』『起業したい人』『今後、経営をして行く』上で、特に注意を払わなくてはならないものである。こんなことには「うとい」と自分の低レベルな価値観だけで済ませずに、清潔好きな人を基準に… [続きを読む]

最初の独立に失敗して、私が取り組んだ事は、年間１０００名と名刺交換をして、その内３％程度の方とコミュニケーションを密に取る努力を行った。ご飯を食べに行き、酒を酌み交わして色んな話をした。何故３％なのか？それは私のキャパシ… [続きを読む]