今回、メジャーリーグ挑戦の強い希望を封印し、プロ野球の北海道日本ハムファイターズ（以下、日ハム）に入団を決めたドラフト１位の大谷君。日ハムは大谷君を説得し、大谷君は日ハムの入団を決意したのである。その中身について検討して… [続きを読む]

人生は80余年、就労は40〜50年、そして、一日は24時間。 時間は世界中のどんな人にも平等である。この世でどんな人にも平等なことなんて、そう多くはないと思う。この時間の使い方次第では、自分の思い描く人生に近づけるかも知… [続きを読む]

私は、自身のサラリーマン時代に所属していた会社の目標の設定の仕方に、ただ漠然と、であるが疑問を感じていた。現場に渡される目標（数字）と、経営側で保持する目標（数字）に乖離があるからである。時には、役員、事業部、部、課、係… [続きを読む]

当社の起業初年度の年商は６０００万円、２年目２億７０００万円、３年目４億８５００万円であった。このくらい、年商が急上昇すると、何が起こるかご存知であろうか？ 当時の弊社は、社内のガバナンスも相当ひどい状況であったが、一番… [続きを読む]

企業規模の大中小に関わらず、社長（および取締役）の使命と言うものは、何処の企業でも変わらないと思う。『企業を存続をさせること』が第一義である。そして、企業運営上の全行為は『企業を存続をさせること』の為にある。 『企業を存… [続きを読む]

人に嫌われるより、人に好かれた方が、人生を送り易いに決まっている。好かれるための努力は人それぞれであるので、言及しない。社会人や仕事として捉えた場合、どんな好かれ方をしているかが、問題となると思う。 私の場合。20代まで… [続きを読む]

「言った」「言わない。」や、自分の”うっかり忘れ”、”認識の行き違い”を防止する重要なツールとして、備忘録や議事録（以下、備忘録とする）がある。それが持つ効用からして、仕事では受託側が作成するのがお勧め。 受託側が備忘録… [続きを読む]

当社には、emergency mail（エマージェンシーメール）という緊急事態発生時の「報告」「相談」「対策を検討、決定する」ツールがある。一般的な企業では「悪い知らせは早く上席に報告しなさい」と教える。それを、当社が理… [続きを読む]

それはズバリ『想像力』を発揮することじゃないかと考える。 （ここからはたとえ話）あなたは、今日から晴れて一流企業の社員になった。就職活動には大変な苦労があった。だからこそ、バリバリと仕事をして、キャリアを積んで、出来る人… [続きを読む]

当社には、野球になぞって『スリーアウトチェンジの法則』なるルールがあり、クレーム対策の行動指針として、従業員にスキル向上の努力を促している。顧客や取引先は、３回おやっ？、イラッ、カチンと来ると、４回目くらいには「お前じゃ… [続きを読む]